8。关键风险、问题和假设
这部分的目的在于分析当情况背离你的预期时发生错误的可能性。风险投资家会看重企业在未来发展中遇到的问题和风险,创业者如果能进行一定的预测,就容易得到风险投资家的信任。下列问题或许可以警醒创业者。
表5—8风险的关键问题
&;#8226;你的企业面临着哪些基本的风险?
&;#8226;你将采取何种措施来应对这些风险?
&;#8226;面对多元化发展,你怎么选择?
&;#8226;强大的竞争对手进入,你该如何应对挑战?
&;#8226;将来可能遇到哪些政策干扰?
&;#8226;你的业务薄弱环节在哪里?
&;#8226;你有危机管理意识吗?
&;#8226;没有实现日程安排,怎么办?
&;#8226;超出预期成本,怎么办?
&;#8226;行业不利趋势有哪些?
&;#8226;订单大量,但现金不足,怎么办?
9。财务计划
企业能否盈利,能否得到融资最终要看财务计划。财务计划用实际数据说明盈亏问题。一般而言,创业计划中财务需要包括:一份现金流量表(清偿力规划)、损益表、资产负债表;对未来三到五年的预测,至少要有一年是在实现收支平衡之后,即,在有了正的现金流之后;最初两年内(每月或每季度)的详细的财务规划,其后每年进行一次;所有数据都必须基于合理的假设(在计划中只需要解释主要的假设)。收益表、资产负债表、现金流量表和盈亏平衡图都需要按会计规则如实客观编写。创业者还需要计算变动成本和固定成本,反映出成本控制能力。同时,创业者需要站在风险投资家的角度,计算投资家的收益。创业者需要一一作出图标,清晰反映财务状况。
创业计划的目的之一就是为了获得融资,所以财务计划还有一项重要的任务就是制定融资计划。创业者需要从各种融资渠道中选择合理的融资组合。图5—3反映了不同开发阶段的资本来源。
图5—3不同开发阶段的资本来源
在融资的时候,融资者由于只能给投资家于承诺,往往处于被动地位。但是创业者如果能制定合理的融资计划,往往能吸引一些投资。不管企业在哪个发展阶段,创业者都需要对企业的融资做合理的计划。初创企业更多的依赖家庭借款和天使投资来融资。企业想要得到长足快速的发展,必须向风险投资家融资。创业计划书很大程度上是针对风险投资家的融资而制定的,所以创业者需要制定合理的融资计划,具体融资时还要针对个别融资公司制定融资计划。融资计划我们后面的章节还会继续介绍,这里主要要强调项目的可行性,资金需求量,资金分配,投资人利润分配和股本结构。最后,值得注意的是风险投资家一般都是利用占有股权的方式投资,创业者要合理的保护自己的股权利益,避免丧失企业控制权。
10。附录
附录在创业计划书中起到说明举证的作用。附录一般包括附件、附表和附图三个部分。附件包括营业执照副本、董事会名单及简历、产品说明书、公司章程、市场调查资料、专利证书等等。附表包括产品目录、设备清单、损益表、现金流量表、市场调查表、资产负债表等等。附图包括企业的组织结构图、业务流程图、产品展示图等等。txt电子书分享平台
5。3创业计划书的撰写和实施
撰写创业计划书的基本步骤和框架
创业计划书编写的基本步骤:
1。准备阶段
创业计划的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:(1)确定创业计划的目的与宗旨;(2)制定创业计划编写计划;(3)确定创业计划的种类与总体框架;(6)制定创业计划编写的日程安排与人员分工。
2。资料准备阶段
以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料.但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。
3。创业计划的形成
创业计划形成阶段要完成以下几项任务:
(1)拟定创业执行纲要
(2)草拟初步创业计划。依据创业执行纲要,对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。
3.修改完善阶段
创业计划小组在这—阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。
4.创业计划定稿
最后定稿,并印制成正式创业计划文本。通过图表说明创业计划书的基本框架。
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